ACESSO RÁPIDO:
ACESSO RÁPIDO:
Olá supermercadistas! Hoje o assunto é com vocês. Eu sou o André Tomé e eu venho apresentar 3 grandes dicas para você melhorar a sua gestão de pessoas na sua loja.
Atenção ao perfil de pessoas que você está escolhendo para trabalhar com você. Saiba que existem perfis diferentes para trabalhar em funções diferentes, mas no geral, existe um perfil de pessoas que querem crescer. E se você quer que o seu negócio, quer que a sua empresa cresça, é importante também que você tenha pessoas com o perfil de crescimento trabalhando com você. Então é muito importante você se atentar ao processo de recrutamento e seleção profissionalmente.
As reuniões são momentos importantíssimos para que a equipe se alinhe. Para equipe, então, debata, discuta projetos, soluções, sobre os problemas que aconteceram e formas de solucionar esses problemas. É muito importante que você pare a sua equipe e faça reuniões periódicas. Sabemos que o varejo é muito corrido e muitas vezes nós não temos tempo para fazer esse tipo de ação, mas saiba que reunião é uma estratégia infalível. Ok? Pare sua equipe e faça reuniões estratégicas.
Mantenha sua equipe sempre com desafios. Desafie as pessoas que trabalham com você com metas, com objetivos definidos. Faça feedback com essas pessoas para que elas saibam o quanto estão produzindo, o quanto estão indo bem, o quanto estão produzindo e também para que saibam o quanto precisam melhorar e realinhar os processos definidos. Manter as pessoas motivadas, é o mesmo que colocar as pessoas em processos de decisão com você.
Por isso é importante ter reuniões para definir com o seu time as metas estabelecidas, e logicamente, estabelecidas estas metas, metas batidas: Recompensa! Faça o seu time ganhar com você.
É isso aí pessoal, na próxima a gente se fala mais, um grande abraço.
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