No seu negócio, você faz o controle de todo dinheiro que sai e todo dinheiro que entra? Você sabe o que é pagamento escritural? E a diferença entre as contas a pagar e as contas a receber, você tem controle sobre esses dados?
Muitas pessoas acham que abrir um negócio é só colocar produtos na loja e vendê-los. Muitos pensam que um controle de gestão é desnecessário, grande engano. No artigo você verá a importância do controle das contas a pagar e receber para seu negócio e os conceitos mais importantes para se gerir um varejo com sucesso.
O controle das contas a pagar e receber é fundamental para fazer um planejamento financeiro na sua loja. Esse conceito se refere ao estabelecimento de metas para um período de tempo, longo ou curto. É essencial para que o varejista consiga se antecipar a eventos futuros, como, por exemplo, a necessidade de capital de giro daqui 30 dias.
Descubra:
O controle de contas é onde deve constar as movimentações financeiras da empresa. As receitas, despesas, rendimentos, empréstimos, contas a pagar e receber entram no controle de contas. Esteja ciente e organize todas as contas, a pagar e a receber, do seu negócio.
Desse modo, os lançamentos financeiros, as contas a pagar e as contas a receber, são a base da administração financeira da empresa, são os registros das movimentações financeiras.
Para ilustrar melhor, os lançamentos do contas a pagar e receber estão para o controle financeiro, assim como as movimentações de mercadoria estão para o controle de estoque.
O conceito de contas a pagar é bem simples! Contas a pagar são aquelas nas quais você, varejista, irá desembolsar o dinheiro. O pagamento dos funcionários, as contas de água e luz entram no Contas a Pagar, por exemplo.
Um lançamento de contas a pagar básico deve conter as seguintes informações:
Abaixo, um exemplo de um lançamento simples de contas a pagar:
A seguir, listamos algumas dicas para te ajudar a gerenciar as contas a pagar.
As contas a receber, diferente das contas a pagar, são as faturas que a sua empresa irá arrecadar. Dessa forma, nas contas a receber entram as contas dos clientes devedores, dos fornecedores e as parcelas de vendas a prazo, como cartões de crédito e débito.
Veja, nas dicas a seguir, o que se deve analisar para ter um maior controle sobre as vendas a receber.
Além disso, caso seja necessária a cobrança para o recebimento dos valores em atraso, analise o saldo contábil do seu estabelecimento, o grau de concentração de vendas, a qualidade e a regularidade dos clientes.
Um conceito muito importante e que você, igualmente, deve ter bem claro na hora de gerenciar o controle de contas a pagar e receber é o de pagamento escritural. Pagamento escritural é algo bem simples, mas que, certamente, otimiza muito o seu tempo no negócio.
Pagamento escritural é um sistema automatizado, que permite, principalmente, o agendamento e o pagamento de fornecedores. Tudo isso é feito de forma digital, por meio da troca de informações entre os bancos e a loja.
O pagamento escritural de fornecedores, otimiza a tarefa de pagamento de contas entre empresas e instituições bancárias. A comunicação é feita através de arquivos de remessa e retorno. Esses arquivos devem obedecer ao padrão CNAB (Centro Nacional de Automação Bancária).
Por meio deste método de pagamento, o varejista pode programar suas contas a pagar sem precisar de muito tempo. Essa modalidade de pagamento, otimiza o tempo na empresa. Dessa forma, não é necessário dispor de um colaborador para pagamento em agências ou até mesmo pagar via leitores de códigos, lançamento a lançamento.
Em resumo, o pagamento escritural é bem simples e só precisa de alguns pontos para ser feito de forma correta.
Por fim, após analisar o que é e como devem ser feitas as contas a pagar e a receber, conclui-se que essa é uma tarefa que demanda um certo tempo para que seja feita de forma a evitar prejuízos para seu negócio. Dessa forma, e acima de tudo, é indispensável que você tenha um departamento financeiro e um plano de contas gerencial.
Plano de contas gerencial é uma ferramenta que, sobretudo, compila todas as informações da sua loja. Desse modo, você conseguirá analisar as informações da sua empresa de uma forma mais prática. Assim, fica mais fácil tomar decisões e agir ao se deparar com irregularidades. Além disso, um bom software de gestão também é essencial nessa caminhada. Da mesma forma, a automatização dos sistemas, desde a venda, até os lançamentos, te ajudará a entender os resultados do seu negócio.
Portanto, não perca tempo, procure o gestor da sua empresa ou a contabilidade para ajudá-lo a escolher um plano de contas gerencial. Lembre-se, um software de gestão é indispensável, sobretudo, para se ter esses benefícios de maneira rápida e fácil.
Você, varejista, já teve uma quebra de caixa derivada da falta de planejamento?
Como seu setor financeiro faz o controle das contas a pagar e a receber?
Anda com problemas no controle financeiro da sua loja? Veja como organizar as finanças nesse artigo.